Ce que nous faisons
Private Assets SE & Co. KGaA, établie à Hambourg, opère en tant que société d'investissement spécialisée dans les entreprises en difficulté. Les actions sont négociées sous le symbole d'identification A3H223 sur le marché libre de la bourse de Berlin. Cette entreprise se concentre sur des investissements dans des spin-offs des grands groupes ainsi que dans des sociétés de taille moyenne dont les performances actuelles sont insuffisantes. Un focus particulier est porté sur les entreprises confrontées à des enjeux de succession. L'équipe de direction de Private Assets possède une vaste expérience et un historique éprouvé en matière d'investissements dans des sociétés en difficulté. Pour garantir une mise en œuvre rapide, la société dispose d'une équipe hautement coordonnée qui possède une expertise interne dans des domaines tels que l'approvisionnement en produits, la gestion de projet, les ventes et le marketing, ainsi que le droit et la finance. Grâce à un soutien opérationnel étroit de la part de Private Assets, des changements rapides, efficaces et durables sont réalisés dans les investissements de la société.
Ce que nous recherchons
- Démembrements de conglomérats d'entreprises des grands groupes
- Sociétés affichant un taux de rotation inférieur à la normale
- Entreprises nécessitant une réorganisation
- Sociétés en attente de solutions pour leurs problèmes de succession
- Le chiffre d'affaires de l'entreprise se situe idéalement dans la fourchette de 10 à 250 millions d'euros. Nous cherchons que de participations majoritaires, ce qui facilite la mise en place rapide et efficace des mesures nécessaires. Private Assets se spécialise dans les investissements au sein d'entreprises en période de transition ou en difficulté, avec une préférence pour les entreprises de l'industrie manufacturière établies en Allemagne ou en Europe de l'Ouest.
Notre approche - Beyond Restructuring
Private Assets incarne le concept de « Au-delà de la restructuration ».
Lorsque nous investissons dans une entreprise, nous le faisons avec rigueur !
Nous fusionnons nos nombreuses années d'expertise en gestion de restructuration classique avec des approches caractéristiques des start-ups.
De nos jours, de nombreuses entreprises se trouvent fréquemment dans des situations complexes en raison de leur manque de compétences ou d'expériences dans le domaine de la numérisation. Les raisons classiques, comme les problèmes de structure de coûts, ne constituent plus l'unique source de difficultés.
Ainsi, l'approche traditionnelle de restructuration qui met l'accent sur la diminution des dépenses n'est plus pertinente.
Elle requiert désormais l'intégration de nouvelles technologies numériques en vue d'améliorer l'efficacité des procédés de fabrication et de gestion.
De plus, pour instaurer des avantages concurrentiels durables via une transformation globale, il devient impératif de procéder à une modification (disruptive) du modèle d'entreprise.
Nous fusionnons les atouts des deux univers afin d'accroître de manière pérenne la valeur de l'entreprise sur le long terme. Dans cette optique, nous nous engageons activement dans les opérations quotidiennes lorsque cela s'avère nécessaire. Nous possédons une maîtrise avérée de notre domaine et adoptons une approche collaborative tant dans notre réflexion que dans nos actions. L'implication de l'équipe dirigeante de l'entreprise s'avère essentielle et est intégrée à notre offre. Par le biais de cette responsabilité partagée, au sein et pour le compte de l'entreprise, nous accélérons et pérennisons l'augmentation de sa valeur.
Processus en 3 étapes
Assurer la continuité opérationnelle
Maintenir la fluidité financière
Contrôle de la mise en place et surveillance de toutes les mesures
Renforcement de l'expertise et des compétences en gestion
Repositionnement ᛫ Optimisation
Mettre l'accent sur la rentabilité
Stimuler ses ventes
Optimiser les procedures
Gérer les coûts
Réorienter vers une croissance rentable
Investir dans le développement des entreprises
Professionalisation
Réalisation ᛫ Opérations
Stabilisation des activités quotidiennes durables
Coaching pour des améliorations permanentes
Réalisation d'une croissance rentable
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